Raport Roczny Grupy Orlen za 2020 r., przygotowany w formule zintegrowanej, jest już dostępny w wersji online. To dokument kompleksowo prezentujący finansową oraz pozafinansową działalność Koncernu.
W siódmej edycji przedstawiono także założenia i cele ogłoszonej w minionym roku strategii Grupy Orlen do 2030 r. Wytycza ona drogę do nowego, zrównoważonego biznesu i jest odpowiedzią Koncernu na globalne trendy technologiczne, środowiskowe oraz konsumenckie.
- Konsekwentnie utrzymujemy najwyższe standardy komunikacji z interesariuszami. Nasz najnowszy raport obejmuje sprawozdania finansowe, ale jest też cennym źródłem wiedzy o Grupie Orlen, jej działalności, perspektywach na przyszłość i dużym potencjale - mówi Daniel Obajtek, prezes PKN Orlen.
- O skuteczności podejmowanych działań świadczą osiągane wyniki finansowe. W wyjątkowo trudnym 2020 r. wypracowaliśmy solidny wynik netto na poziomie 2,8 mld zł. To zasługa wszystkich pracowników, którzy z determinacją realizują cele biznesowe. W 2020 roku koncentrowaliśmy się zarówno na inwestycjach rozwojowych jak i na akwizycjach, co wpisuje się w nasz strategiczny cel, jakim jest budowa silnego zintegrowanego koncernu multienergetycznego - dodaje prezes.
Jego zdaniem bardzo ważnym wydarzeniem było przyjęcie strategii ORLEN2030, zakładającej osiągnięcie przez Grupę Orlen neutralności emisyjnej w 2050 roku. - Aby osiągnąć ten ambitny cel musimy konsekwentnie wdrażać i finalizować projekty i plany zapisane w strategii - uważa Obajtek.
- Kluczowym elementem naszych działań jest wzmocnienie dotychczasowych obszarów, a także wejście w nowe, co zapewni długoterminowy stabilny zysk dla akcjonariuszy. Inwestujemy i będziemy dalej angażować się w rozwój obszaru detalicznego, a także: rafinerii, petrochemii i energetyki, szczególnie odnawialnych źródeł energii. Przełomowym projektem inwestycyjnym w tym obszarze jest budowa morskiej farmy wiatrowej na Bałtyku, o łącznej maksymalnej mocy do 1,2 GW, do której w ubiegłym roku wybraliśmy doświadczonego partnera branżowego, kanadyjską firmę Northland Power. Mocny akcent stawiamy na wzrost innowacyjności i wzmocnienie obszaru badań i rozwoju m.in. poprzez realizowaną w 2020 r., a sfinalizowaną już w tym roku inwestycję w budowę Centrum Badawczo-Rozwojowego - przypomina prezes.
- Konsekwentnie prowadzimy procesy konsolidacyjne i akwizycyjne, które nie tylko zapewnią biznesową przyszłość wszystkich firm, ale skutecznie wzmocnią bezpieczeństwo energetyczne Polski oraz zapewnią stabilną i tanią energię dla klientów. W kwietniu 2020 roku PKN Orlen przejął Grupę Energa, sfinalizowaliśmy również transakcję zakupu Grupy RUCH. Pomyślnie zakończony został kluczowy etap negocjacji z KE w zakresie przejęcia Grupy Lotos, a także zainicjowaliśmy proces przejęcia Grupy PGNiG - poinformował Obajtek.
{crossposting}- Jesteśmy zdeterminowani, aby sfinalizować te strategiczne projekty i stworzyć multienergetyczny koncern, który będzie kołem zamachowym polskiej gospodarki, zapewni rozwój tworzącym go firmom, co przełoży się na wzmocnienie naszej pozycji w Europie oraz przyniesie wymierne korzyści dla akcjonariuszy i klientów - dodał na zakończenie szef PKN Orlen.